“創(chuàng)”出千萬元“新”效益

　　【經(jīng)濟(jì)茶座】

　　高峰

　　在前不久舉行的新疆科技創(chuàng)新大會(huì)上，金風(fēng)科技股份有限公司自主研發(fā)的“風(fēng)力發(fā)電機(jī)組偏航集電環(huán)關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用”項(xiàng)目獲得技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。

　　筆者了解到，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組偏航集電環(huán)技術(shù)是一項(xiàng)從沒有到有的創(chuàng)新，在眾多風(fēng)電企業(yè)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)大容量4兆瓦至14兆瓦海陸機(jī)型全覆蓋。通過這項(xiàng)技術(shù)專利轉(zhuǎn)化應(yīng)用，金風(fēng)科技獲得收益超1500萬元。

　　創(chuàng)新帶來技術(shù)，技術(shù)帶來效益。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)、變化迅速的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新已經(jīng)成為決定企業(yè)生存和發(fā)展關(guān)鍵所在。一項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)或產(chǎn)品推出，往往能使企業(yè)在市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，獲得廣闊發(fā)展空間。

　　如今，新疆科技創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)創(chuàng)新主體地位強(qiáng)化。企業(yè)更要敢為天下先，不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。

　　敢為天下先，就要勇于突破傳統(tǒng)，敢于嘗試新理念、方法和技術(shù)。這是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的源泉。風(fēng)力發(fā)電機(jī)組偏航集電環(huán)技術(shù)誕生，正是金風(fēng)科技科研人員勇于探索未知、敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的結(jié)果。在風(fēng)能產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展背景下，該企業(yè)始終走在行業(yè)前列，積極研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品，力求在技術(shù)創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)突破，成為行業(yè)引領(lǐng)者。

　　要營造開放的思維和溝通環(huán)境。決策者能夠海納百川、超前決策，員工能夠獨(dú)立思考、自由表達(dá)，新思維、好創(chuàng)意就能碰撞出火花，形成創(chuàng)新苗頭。在此基礎(chǔ)上，要搭建創(chuàng)新平臺(tái)，成立創(chuàng)新小組、工匠工作室乃至研發(fā)中心等，聚合起創(chuàng)新力量，并為創(chuàng)新項(xiàng)目提供充足的資金支持，讓創(chuàng)新者無后顧之憂，就能夠增加創(chuàng)新成功的機(jī)會(huì)。

　　敢為天下先，還要允許試錯(cuò)、包容失敗。這是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的必經(jīng)之路。電燈第一次點(diǎn)亮，飛機(jī)第一次起飛……無數(shù)次改變?nèi)祟惿a(chǎn)生活方式的重大發(fā)明創(chuàng)新，都告訴我們，成功背后是無數(shù)次失敗。創(chuàng)新本身就是一個(gè)不斷試錯(cuò)的過程，只有允許失敗，從每一次失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)，才能撥開云霧見青天，取得最終創(chuàng)新成果。

　　要轉(zhuǎn)變對(duì)失敗的看法，不以成敗論英雄。每一次失敗，都是學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)，讓創(chuàng)新者明白失敗并不可怕，越是從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，越能柳暗花明又一村。應(yīng)當(dāng)建立“容錯(cuò)機(jī)制”，在一定范圍內(nèi)允許失敗發(fā)生，給予創(chuàng)新者重新嘗試的機(jī)會(huì)。

　　敢為天下先，更要以用戶為中心。這是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。只有深入了解用戶需求和痛點(diǎn)，創(chuàng)新才具有針對(duì)性和市場(chǎng)價(jià)值。小米創(chuàng)始人雷軍說，用戶是最好的老師。聽用戶心聲、讓用戶參與、贏得用戶信任，“和用戶一起玩”，才使小米創(chuàng)新產(chǎn)品在用戶心目中建立起了高品質(zhì)、高顏值、高性價(jià)比的口碑。

　　要重視用戶體驗(yàn)和反饋，將客戶需求轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新目標(biāo)和任務(wù)。開展用戶測(cè)試、用戶共創(chuàng)等活動(dòng)，讓用戶直接參與創(chuàng)新過程，以便獲得更有價(jià)值的創(chuàng)新靈感，同時(shí)增強(qiáng)用戶黏性。要建立敏捷的創(chuàng)新流程和機(jī)制，迅速調(diào)整創(chuàng)新方向以滿足客戶不斷變化的需求。